אינטל רואה את פיתוח העובדים כתהליך מתמשך ומרכזי להצלחת העובדים והארגון. כחלק מפיתוח העובדים הקיים בארגון משתתפים העובדים במגוון הכשרות וקורסים. הדרכות אלו מאפשרות לפתח הן מיומנויות אישיות (ניהול זמן, התמודדות עם עימותים, העברת פרזנטציות, ניהול ישיבות ועוד) והן מיומנויות מקצועיות (למידת התפקיד, פיתוח מומחיות טכנית, למידת התחום הטכנולוגי הרחב והעשרה בנושאים נוספים).

עובדים אשר מיועדים לתפקידי ניהול ישתלבו בתוכניות פיתוח מנהלים נרחבות, המדגישות פיתוח אישי ושיפור מתמיד של הכישורים הניהוליים תוך התאמה לצרכים הארגוניים. תוכנית זו מקנה ידע, הבנה ויכולת בתחומים כגון: ניהול משימות, ניהול אנשים וצוותים, ראייה מערכתית והשפעה על הארגון, עיצוב אסטרטגיות ארגוניות ותרבות ארגונית.

עובדים אשר מזוהים כמומחי תוכן יחודיים ומובילים טכנולוגים ישולבו במסלול המפתח יכולות השפעה והובלה טכנולוגית על ידי: מנהיגות ידע, הרחבת ההתמחות המקצועית, הנחיה והדרכה בתחומי ההתמחות, פיתוח יכולות השפעה ארגונית.

באינטל רואים חשיבות רבה במתן כל הכלים הנחוצים להשתלבות מהירה בארגון ולכן נבנה מסלול קליטה מקיף לעובדים חדשים. המסלול כולל קורסים העוסקים הן בצוות ובארגון (תרבות וערכים, שיטות עבודה) והן בתפקיד המקצועי (קורסים מקצועיים, הכרת מערכות).