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为您的产品打造坚实的基础
利用英特尔® 软件合作伙伴计划提供的全方位计划资源,帮助您的业务建立竞争优势。

英特尔® 软件合作伙伴计划用于帮助成员在市场中取得成功的方法分为三个阶段: 规划与战略、开发与解决方案、市场与销售。 开发和市场推广方面往往比规划方面更吸引人的注意,这并不令人意外,部分原因在于这些方面看似更加实际。

某些企业减少对产品项目规划阶段的投入以节省成本。 但实际上,缩短产品生命周期的最初步骤会导致后续步骤基础不牢。 完善的准备工作能帮助您的企业更深入地理解商机——哪些人是您的客户、他们需要什么、如何将这些产品交付给客户。 毕竟,只有在您了解要生产什么、在哪里开展市场推广时,打造出色的产品和市场推广活动才有价值。

英特尔软件合作伙伴计划能助您一臂之力,它提供了一系列计划资源,为打造产品战略提供系统化方法:
  • 平台与技术路线图帮助您了解未来的英特尔平台和技术,使您能够将产品计划和功能与其保持一致。
  • 英特尔合作伙伴资源库提供对来自 Forrester Research 和 Gartner 的精选行业研究以及其他资料的免费访问,在产品生命周期的其他阶段为您提供帮助。
  • 产品规划工具是您通过结构化、循序渐进的方法发现机遇、开发完整产品战略的基础。

许多企业都将从产品规划工具中受益。
产品规划工具: 系统方法的关键
有效的产品规划的核心就是一组连贯的步骤,说明市场需求和如何满足这些需求,创建产品和服务并将其推向市场。 产品规划工具提供了一系列完善的步骤,指导您完成整个流程,从最初的创意到产品成功上线。

由于规划流程的不同部分之间的关系可能错综复杂,英特尔合作伙伴计划将提供产品规划工具概览,便于进一步提供指导。 概览中的九个步骤是全面、完善的产品规划的基础,它详细介绍了如何使用产品规划工具。
使用产品规划工具进行战略规划实战
文档正文是项目规划的坚实基础。 在总结规划流程的成果时,许多组织都为结构化此类信息而烦恼。 拥有连贯的归档方法不仅能提高整个流程的效率,还有助于确保其内容完整,并使您在需要信息时更轻松地找到信息。 英特尔软件合作伙伴计划的产品规划工具通过一组 Microsoft Word* 文档模板简化了这些工作,帮助您引导规划流程走向成功:
工具 用途
商业案例 编制关于新商机的信息。
产品发展蓝图 建立产品计划并保持此计划最新。
客户访问 收集客户对于您的市场和您计划开发的解决方案的反馈意见。
客户角色 创建虚构、典型的客户角色,以便更好地了解您所在的细分市场。
市场需求 明确表述产品必须满足的市场需求。
产品需求 说明您的产品如何满足您所确定的市场需求。

以上的每一种模板都包含完整、分步骤的完成流程,从而简化了整体规划流程,同时使之更为完善。 您是否做好了准备? 现在正是开始占领细分市场的大好时机。

规划出成功的未来:
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